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【能力作風建設(shè)年】投資集團召開5月份第2次運營分析會
2022-05-29
5月29日下午，集團總經(jīng)理許宴朋主持召開5月份第2次運營分析會，全面總結(jié)經(jīng)營工作，安排部署重點任務(wù)。集團班子成員及各部門、子公司負責人參加會議。
會上，集團領(lǐng)導分別領(lǐng)學了《陳劍虹同志在能力作風建設(shè)年暨作風紀律大整頓活動推進會上的講話 》《平原示范區(qū)2022年經(jīng)濟工作要點》《關(guān)于試行“三七二馬一爭先”工作機制的通知》等相關(guān)文件精神。集團戰(zhàn)略運營部通報了1-5月份集團工作部署完成情況以及重點項目推進情況，各部門、各子公司負責人分別作補充發(fā)言。投資部匯報了集團融資目標完成情況。分管領(lǐng)導和集團總經(jīng)理依次點評。
集團總經(jīng)理許宴朋首先對近期集團攻堅任務(wù)的圓滿完成給予充分肯定，勉勵大家要同心協(xié)力、戒驕戒躁，主動擔當、積極作為，關(guān)鍵時刻“站得出來”，重要時刻“頂?shù)蒙先?rdquo;。許宴朋同志要求，集團各部門、子公司要嚴格按照示范區(qū)“三七二馬一爭先”工作機制要求，進一步提高思想認識，主動適應新常態(tài)；集團領(lǐng)導班子要加強與各行政部門的溝通與交流，同時做好對分管業(yè)務(wù)的調(diào)研、監(jiān)督和指導；集團各部門要提高協(xié)作配合力度，相互理解、相互支持，形成工作合力。
會上，許宴朋同志還對觀棠項目重啟、濱湖小鎮(zhèn)城中村改造（南、北苑）項目綠化品質(zhì)提升、安全文明施工、揚塵管控以及信訪穩(wěn)定等相關(guān)問題進行了重點安排部署，要求各責任部門制定切實可行的推進計劃，緊盯時間節(jié)點，細化工作任務(wù)，高效率推進重點項目建設(shè)。
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